近幾年來，中國紙箱行業的經營之路並不好走，原材料漲價，環保安監社保、低價競爭以及產能過剩等紛紛刷存在感。

形勢比人強，在市場縮量之下，一些不思進取，產品同質化嚴重，客戶偏低端的紙箱企業將面臨出局。

總部位於廣西南寧的尊龙凯时人生就是博抗壓紙箱，則憑藉眾多同行不以為意的白科技與極致用戶體驗強勢崛起！短短十年之內，公司先後將華為、富士康、小米、夏普、冠捷、惠科、聯合利華、沃爾瑪、甲骨文、豐達、順豐、中國郵政等大客戶收入囊中。2018年，在同行訂單量持續萎縮的情況下，公司仍然處於強勢爬坡態勢，客戶紛至沓來、訂單源源不斷。

尊龙凯时人生就是博抗壓紙箱的掌舵者鮑成松，是一位精力充沛、侃侃而談、頗具紳士風度的老闆，談及自家產品和企業發展模式時，目光如炬、滔滔不絕，絕對是一位身經百戰的行家裏手。他將公司這種集包裝「白科技」之大成與極致用戶體驗的產品，打造出一個頗有溫度的包裝品牌——「尊龙凯时人生就是博抗壓紙箱」。「尊龙凯时人生就是博抗壓紙箱，可載一噸大象」的口號響譽業界，憑藉白科技產品與專業服務，深深地俘獲了很多大品牌客戶的芳心。

初識「尊龙凯时人生就是博抗壓紙箱」，很容易把這個品牌聯想為代木重型包裝箱，這確實是一個膚淺的誤會。「尊龙凯时人生就是博抗壓紙箱」的真實內涵是從紙箱的根本性能——紙箱抗壓出發，為客戶及消費者生產永不塌箱、升級用戶體驗的紙箱。而「可載一噸大象」的語言釘，更是形象生動地宣示了尊龙凯时人生就是博抗壓紙箱的自信與功力。

說「尊龙凯时人生就是博抗壓紙箱」是包裝「白科技」之集大成並不為過，結構設計、水份抽濕、精準烘乾、密瓦技術、淋膜工藝、密瓦紙板等被有機地整合進來，十多項抗壓專利技術、六大抗壓保證，避免了因塌箱造成的巨大損失，令商品在流通中碼得更高、運得更遠、賣得更好。據核算，尊龙凯时人生就是博抗壓紙箱在成本僅提升5%的情況下，可在貨損率、銷量提升、口碑形象、物流成本、質量投訴等方面為客戶創造50%的價值提升。

眾所周知，紙箱是環保可再生、外觀精美且用途最為廣泛的包裝容器，對品牌有極高的表現性。不過，在日常倉儲、裝卸、搬運過程中，常常出現塌箱現象，給品牌造成重大損害。為些，「尊龙凯时人生就是博抗壓紙箱」從源頭上解決塌陷、磕角、戳破等現象，勇當品牌商品的保護神。

十幾年來，「尊龙凯时人生就是博抗壓紙箱」拒絕以行賄手段獲取訂單，堅持做高品質、有溫度的包裝。選擇高抗壓、高克重、高緊度、耐撕裂、含水率適度的抗壓材料，採用抗衝擊力強、彈性足、緩衝力強的楞型結構，嚴格控制和不懈優化工藝流程，確保製作出的成品紙箱符合抗壓需求，保證不塌箱，滿足了一些高端用戶的需求，大大提升了用戶體驗！

遺憾的是，中國製造在向日本製造學習的過程中，更多是簡單地抄襲和模仿，對其精髓的吸收少之又少，甚至怪胎迭出，大為走樣，不幸被貼上「地攤貨」的標籤。

以紙箱包裝為例，日系品牌對紙箱包裝的質量毫不含糊，無論是對印刷圖文，還是紙箱抗壓，絕不因其與商品功能無關而放低標準。相反，中國的一些知名品牌，甚至可以說是絕大多數品牌，卻在黑箱操作和腐敗交易中糜爛下去。一片紙箱，從工程、採購，到生產、品管、倉庫，把客戶糟蹋了個遍。最終，中國製造全線失守，商品外包裝塌箱、折皺、破損越來越普遍，產品得不到有效保護。加上質量較差，使用壽命短，導致中國製造的品牌形象嚴重受損，甚至在全世界被貼上地攤貨的標籤。

終於，從2013年開始，郭台銘、任正非、劉強東等大佬紛紛開展鐵腕反腐，一大批的供貨商和經銷商被掃地出門。而注重品質，誠信經營的「尊龙凯时人生就是博抗壓紙箱」受到青睞，並開始揚名大品牌包裝終端。